企业文化

夯实文化基石，迈上亚信新阶段

企业文化是任何企业商业成功的前提，首先要具有能够激发人们前进的使命感和与之相适应的价值观、坦诚交流的企业氛围、公平有效的考评制度、尊重和关注企业中每一个人的意识。毫无疑问，企业文化是一个企业的精神基石，是公司人的凝聚力和战斗力的保障，对于公司保持长久竞争优势具有非同寻常的意义。

从1993年到2009年，从“中国互联网的建筑师”到“卓越运营商的助力者”——经过十多年历练，亚信已经发展成为一家集先进技术、卓越品牌和一流服务于一体的优秀的国际性高科技企业。亚信诞生时，中国互联网产业、移动通信产业刚刚处于萌芽起步；而今，中国已是全球第一大互联网市场和第一大移动通信市场。我们全程见证并深刻影响了中国的信息通信事业，也顺利跨越了“初创”与“蓄势”的阶段，向更高的巅峰发起冲击——2006年以来，我们已实现连续三年的强劲增长，我们在中国电信市场确定了稳固的市场第一的地位，我们已成为中国三大运营商最核心的战略伙伴。每个公司从优秀走向卓越的历练，都要经历若干次“创业”的过程。今天，亚信跨过了发展的第一阶段，进入了第二阶段。打造强势的亚信文化，是亚信“再创业”的必然要求。

当前，亚信企业规模快速增长，员工数量将超过4,000人，每天3,000多人分布在客户各个服务现场。我们必须加强亚信员工以企业文化为核心的公司认同感和团队执行力，巩固亚信人的思想武器和精神动力。通过对亚信的企业文化进行重新梳理和提升，构建出崭新的、与当前亚信自身状况与产业竞争环境相吻合的企业价值体系和行为规范，并使之贯彻到每一位员工身上——新的企业文化及其所表达出的价值准则将流淌在每一位亚信员工的血脉中，这将帮助亚信人对企业发展的目标和方向有更清晰的认知、更深刻的理解，并时刻鞭策着我们为客户创造更大的价值。

亚信集团CEO

愿 景

愿景是企业员工共同持有的未来景象，是我们的远大理想。亚信不同阶段的战略制定是实现愿景的阶梯。愿景可能不是三、五年甚至十年可以实现的。亚信的愿景分别从行业地位、对客户和对员工的价值来表述。如果这个愿景变成现实，亚信就可以成为一个“中国的亚信” 、“世界的亚信”。

»点击进入

使 命

公司使命就是企业存在的理由和价值，即回答亚信为谁创造价值、以及创造什么样的价值。毫无疑问，亚信通过为客户创造价值而维持经营，为客户创造成功而取得成功。所以，我们需要从客户所处的时代的变化、产业的变化、“客户的客户”的变化来认识亚信企业使命的定义。

»点击进入

核心价值观

“以信致远，以精致臻”是亚信的价值观和行为准则的高度概括。“做人正直诚实”、“做事精益求精”是亚信一直遵循的发展基本准则。

»点击进入