AI-S-33-01-901项目管理方法与实践

课程目标与概述

有效地把握需求、确定范围、组织资源，有效地对项目实施进行监控和收尾，是项目经理的主要职责。本课程旨在帮助学员：

• 掌握项目管理的核心技能，依据最佳的专业实践进行高效的项目管理。
• 学习项目管理流程和基本方法、工具，进而应用到项目管理实践中
• 明确项目经理的角色和职责，以及项目管理人员的职业发展道路

入学条件

理工科大学本科毕业，英语基础良好

2年以上项目技术、业务工作经验

课程参考大纲

• 项目管理概述
  1. 项目管理与项目生命周期
  2. 项目管理的功能
  3. 项目管理组织结构及项目经理的角色、职责
  4. 项目干系人管理
• 项目管理过程
  1. 启动、计划、实施、监控与收尾
  2. 项目管理流程
• 项目启动过程
  1. 需求分析
  2. 项目筛选
  3. 建立SMART目标
  4. 制定项目章程、项目需求文档
• 项目计划过程
  1. 范围管理计划
  2. 进度管理计划
  3. 组织管理计划
  4. 风险管理、采购管理计划
  5. 沟通与质量管理计划
• 项目实施与监控过程
  1. 项目基线
  2. 项目团队建设
  3. 项目变更管理
  4. 项目风险管理
  5. 项目监控
  6. 报告和会议体系
• 项目收尾过程
  1. 范围确认与验收
  2. 合同收尾
  3. 项目后评价与经验教训总结

授课形式：理论讲授，案例分析，模拟演练

培训天数：3天

人数要求：20-30人